八师石河子园林绿化养护中心全面抓绩效管理工作

2017-09-19  来自: 张家口国特环保工程有限公司 浏览次数:119

  中新网兵团新闻9月18日电 (王广营) 9月17日下午,新疆生产建设兵团第八师石河子市园林绿化养护中心副书记王刚组织5个市场化单位召开绿化工作讲评会。

  王刚强调,精细化管理是全面提升城市绿化工作的重要途径,对于市场化单位的二级考核要按细则严格实施,工作做不到位奖罚要分明,扣分就是扣钱,与本单位的绩效是息息相关的。

  据悉,2017年上半年,园林绿化养护中心从点滴做起,全面抓绩效管理工作。

  健全机构,加强领导。为确保绩效管理工作稳步推进,成立了以中心主任、书记为组长,中心副主任为副组长,机关各科室及基层队、所领导为成员的绩效管理工作领导小组。绩效管理工作领导小组办公室设在中心综合科。进一步做到机构落实、人员落实、职责明确。

  精心制定考核办法,广泛征求群众意见。园林绿化养护中心根据职工岗位工作性质、任务的不同,草拟《园林绿化养护中心绩效管理考核办法》,将师市及城管委下达的各项重点工作全部纳入绩效考核范围,注重突出市区绿化管理等重点工作的督导落实。定期组织召开职工大会,对《园林绿化养护中心绩效管理考核办法》进行讨论,广泛征求职工群众意见。对重点一线岗位人员的绩效管理考核任务、指标进行面对面的征求意见,力求做到职工都满意,群众无意见。对职工大会讨论通过的绩效管理考核办法进行公示,并作为中心全年工作推进、落实和考核的实施依据。

一分快三计划  制定保障措施,狠抓考核落实。严格请销假制度,由中心督导组实行定期和不定期抽查,并在每周例会上通报人员考勤、卫生检查、个人工作日志台账、学习笔记讲评等情况,建立和完善各项内部管理制度。并严格按照绩效考核三级目标任务要求,将考核分值细化到每月完成相应任务得到相应分数,实施每月考核制,将得分情况进行公示。同时将绩效考核结果与年度干部职工评优评先结合起来,作为先进单位和优秀个人的年度绩效奖励的依据。

关键词: 国特环保           

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